諾獅康文旅建筑規(guī)劃設計咨詢服務
一、 服務內(nèi)容
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農(nóng)文旅鄉(xiāng)村振興 建筑設計 規(guī)劃設計 景觀設計 室內(nèi)設計 運營管理 | |
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文旅農(nóng)業(yè) 鄉(xiāng)村振興 |
鄉(xiāng)村振興規(guī)劃/農(nóng)文旅規(guī)劃設計/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃/度假酒店規(guī)劃設計/康養(yǎng)地產(chǎn)設計/景區(qū)品牌核心價值/旅游市場政策/農(nóng)業(yè)科技策劃/土地政策解讀/景區(qū)運營及營銷系統(tǒng)研究/旅游資源和客源市場消費分析/國內(nèi)外旅游市場案例解讀/總體策劃/產(chǎn)品策劃及概念包裝/產(chǎn)品升級改造策劃/旅游線路策劃/旅游活動策劃/盈利模式構建 |
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建筑設計 規(guī)劃設計 |
建筑設計方案/建筑擴初設計/建筑施工圖設計/修建性詳細規(guī)劃/旅游總體規(guī)劃/概念性總體規(guī)劃/控制性詳細規(guī)劃/全域旅游規(guī)劃/修建性詳細規(guī)劃/旅游景觀設計/旅游建筑設計/農(nóng)業(yè)科技規(guī)劃/景區(qū)交通和游客動線改造方案/景區(qū)旅游專項規(guī)劃/景區(qū)運營管理/ 5A級景區(qū)創(chuàng)建工作方案/智慧旅游系統(tǒng)構建/景區(qū)服務提升建議/旅游地產(chǎn)配套開發(fā)建議/招商系統(tǒng)策劃方案/景觀設計 |
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景觀設計 室內(nèi)設計 |
建筑室內(nèi)設計/景觀設計/農(nóng)業(yè)科技景觀/旅游地產(chǎn)景觀設計/美麗田園景觀設計/鄉(xiāng)村景觀設計/園林工程設計/景區(qū)景觀設計提升/景觀亮化改造/建筑外立面設計/景觀小品及標識設計/年度營銷大綱/年度大事件及品牌活動策劃/全年營銷活動執(zhí)行/季度營銷專項活動方案 |
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運營管理 |
管理體系、產(chǎn)品體系和服務體系三大體系搭建 一、旅游、小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)管理體系搭建： 二、旅游、小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品體系建立與運營： 三、景區(qū)、小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)服務體系搭建 |
二、 服務優(yōu)勢
優(yōu)勢一：診斷核心問題，從各方利益主體的角度出發(fā)，對項目的整體性上對規(guī)劃空間通盤考慮，同時，能夠讓項目在配套和服務的細節(jié)上能夠全盤落地，規(guī)劃出一套完整的旅游地復合生態(tài)系統(tǒng)。
優(yōu)勢二：國家地方政府政策研讀，土地政策、稅收政策、相關支持政策和資金補助、旅游景區(qū)規(guī)劃（拆遷補償）購買老房子作為景點的問題等。
優(yōu)勢三：順應國內(nèi)新旅游時代潮流，結合智慧旅游與自由行的新興概念，努力開發(fā)符合市場需求的旅游項目。
優(yōu)勢四：可操作+可執(zhí)行方案，方案具備精細化、針對性的指導執(zhí)行文件，確保方案在后期建設中落地。
優(yōu)勢五：旅游策劃、旅游規(guī)劃和建筑景觀設計有機的融合。
三、 服務保障
（一）為什么做旅游策劃？
1、目前國內(nèi)很多景區(qū)和旅游開發(fā)項目在定位、產(chǎn)品、旅游策劃、旅游規(guī)劃和開發(fā)時序都存在嚴重的問題，項目戰(zhàn)略定位不清晰，缺乏亮點，旅游產(chǎn)品及業(yè)態(tài)模糊，缺乏核心吸引，缺少一個給游客來的理由！很多項目成為爛攤子或者處于亞健康狀態(tài)！
2、要堅持旅游策劃為先
策劃就是通過謀劃、創(chuàng)意和論證，充分考慮項目現(xiàn)有條件和發(fā)展趨勢，通過頂層設計，提出具有巨大價值的目標又可落地執(zhí)行的最佳方案的活動。策劃是戰(zhàn)略、策略、理念、經(jīng)驗、市場、前瞻、格局、創(chuàng)意的集大成者。
3、旅游開發(fā)策劃與旅游規(guī)劃關系？
諾獅認為，前期策劃，中期規(guī)劃，后期執(zhí)行這個順序不能錯。這就像女人生孩子，頭部先出來才可能順產(chǎn)。過去城市建設中我們熱衷于首先做規(guī)劃，推倒重來和“攤大餅”式的規(guī)劃理念，至今后患無窮。例如現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，建設若沿襲這一做法，一定會好景不長，先做規(guī)劃的90%的特色小鎮(zhèn)一定會泡湯。特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵要求我們一定要策劃為先，策劃為先才能避免只重視效果圖，不重視市場，才能避免千鎮(zhèn)一面，萬房一色。
策劃是以“動”態(tài)為主，以特為本，以可持續(xù)發(fā)展為勝。規(guī)劃是以“靜”態(tài)為主，以概念和效果圖取勝。
4、策劃與規(guī)劃的區(qū)別是：通過規(guī)劃可以讓旅游項目每年容納100萬游客，而策劃是讓旅游項目每年吸引到100萬游客，甚至更多。
（二）怎么做旅游策劃？
諾獅以特色小鎮(zhèn)策劃為例：特色小鎮(zhèn)最重要的就是“特”字，要切實按照“人無我有、人有我特”的標準，定位全球市場，形成獨特優(yōu)勢。策劃既要突出核心產(chǎn)業(yè)，也要有模式創(chuàng)新。按照策劃（頂層設計）——招商（精準選商）—規(guī)劃（產(chǎn)業(yè)落地）—運營（項目運營）—推廣（高效營銷）的五維一體理模式打造。
策劃特色小鎮(zhèn)必須具備三大原則：“宜工則工、宜游則游、宜農(nóng)則農(nóng)”
策劃北庭特色小鎮(zhèn)必須具備三大特色：
第一是文化特色
第二是產(chǎn)業(yè)特色
第三是旅游特色
（三）旅游策劃和旅游規(guī)劃怎樣有機結合？
1.規(guī)劃前的策劃——總體策劃
在規(guī)劃之前導入總體策劃，可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題：
１）深度進行市場研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；
２）擬合資源與市場，大膽創(chuàng)意，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；
３）運用韜略，建構戰(zhàn)略，并落實為戰(zhàn)術和行動計劃。
2.規(guī)劃中的策劃——實施策劃
規(guī)劃的期限最少也有15年，性質要求其不可能對整個規(guī)劃期的發(fā)展進行詳細具體的安排，即使對近期（3年-5年）有了較為具體的說明，但是其遠遠不能用來指導實踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對照規(guī)劃中的"近期重點項目"章節(jié)是無法進行細化實施的，即便是對重點項目進行編制詳規(guī)，其項目也是依據(jù)總體規(guī)劃而來，只是進行了更為具體的設計，并沒有從旅游者的角度來看待問題，是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式，是否帶給游客全新的旅游體驗，是否營造了獨具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。
策劃要比規(guī)劃切實的多，有力的多，旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產(chǎn)品，通過最出位的營銷方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客，用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規(guī)劃所反應不及的。策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長，當游客口味發(fā)生變化時，策劃又能靈活的調(diào)整，同一個舞臺可以迅速上演不同的戲，這就是策劃的優(yōu)勢所在。
3.規(guī)劃后的策劃——深度策劃
一個好的規(guī)劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠矚，但由于規(guī)劃的任務在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標，涉及產(chǎn)業(yè)配套，用地控制與平衡等方向性的大問題，存在操作性上的空缺。需要進一步進行策劃，把規(guī)劃的大理念，轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托策劃報告，再編制詳細規(guī)劃，進行建設。
用好策劃、完善規(guī)劃、發(fā)展旅游
規(guī)劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現(xiàn)實的方案，對規(guī)劃進行細化、分解，將規(guī)劃的內(nèi)容變成可以實施的工作，將定性的東西變成定量的東西，使旅游規(guī)劃擺脫"地平線"看得見，摸不著的尷尬局面，配合規(guī)劃成為指導旅游業(yè)發(fā)展的實實在在的工作。
1、旅游規(guī)劃理論
2、營銷組合理論
3、旅游地產(chǎn)理論
4、農(nóng)業(yè)規(guī)劃理論
5、景觀三段式理論
1.【上海諾獅旅游規(guī)劃咨詢機構】:
【國內(nèi)知名的旅游策劃、旅游規(guī)劃公司和極具實戰(zhàn)力的旅游景觀規(guī)劃設計公司】、
【10余項國家5A級旅游景區(qū)策劃規(guī)劃、創(chuàng)意服務經(jīng)驗】、
【30余項鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游策劃規(guī)劃、養(yǎng)老地產(chǎn)策劃規(guī)劃、溫泉旅游策劃規(guī)劃、創(chuàng)意服務經(jīng)驗】、
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