現(xiàn)在越來越多的投資方正在像發(fā)了瘋一樣尋找水上樂園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。預(yù)計(jì)2016年水上樂園項(xiàng)目的入場玩家將會(huì)更多，到底是什么原因引至這些資本家的瘋狂涌入？

      三個(gè)月以前，北京歡樂谷總經(jīng)理趙小兵曾對(duì)外界透露，北京歡樂谷正在策劃籌備歡樂谷四期項(xiàng)目，計(jì)劃在原有園區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，著重進(jìn)行文化挖掘。不過對(duì)于項(xiàng)目具體內(nèi)容，趙小兵坦承尚在策劃洽談過程中。

      然而，北京歡樂谷內(nèi)部人士近期向中國企業(yè)報(bào)記者透露，北京歡樂谷四期已經(jīng)鎖定為水上樂園，或?qū)⑹菤g樂谷一直沿用的“瑪雅海灘水公園”品牌。其介紹，北京歡樂谷向西還有很大范圍的可用地。

      據(jù)悉，“瑪雅海灘水公園”以瑪雅文化為建筑主題，目前在上海、武漢、深圳等歡樂谷已經(jīng)開通，做為歡樂谷姐妹園的水上樂園項(xiàng)目。而這正符合趙小兵對(duì)外講訴的“計(jì)劃在原有園區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，著重進(jìn)行文化挖掘”。談及為何四期選擇水上項(xiàng)目，上述人士表示，水上樂園與陸地樂園相比，投資更低，回報(bào)更快。據(jù)韓國樂天世界原常務(wù)理事金承煥介紹，一般的主題樂園是一項(xiàng)早期投資龐大的安裝產(chǎn)業(yè)，所以它的回收期較長，通常需要5年以上。

      以北京歡樂谷為例，其前期投入20-30億元，目前門票180元，年接待游客200-300萬人次，初略估計(jì)每年門票收入為4億-6億元。員工大致需要800-1000人，包涵人力成本、水電安保等成本，大致要占到門票收入的一半。然而，水上樂園的投資回報(bào)周期則遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于陸地樂園。一座普通的水上樂園，大概5000萬到8000萬就可以搞定，差多不兩年可以收回成本。

      如果一個(gè)專業(yè)水上樂園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來做，從規(guī)劃到試營業(yè)只需一年時(shí)間，若超過一年半則基本是外行人。通常來講，一座本地常駐人口超過200萬人的城市，都可以建立一座水上樂園。

      龐大需求的來源則是，越來越多的水上樂園正在開發(fā)或籌備開發(fā)。網(wǎng)上查找一下新聞稿，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多新開業(yè)或重裝開業(yè)的水上樂園。而深圳、江浙滬等很多地區(qū)，大量的水上樂園正在籌建中。

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