旅游業(yè)已成為國內(nèi)最大的消費熱點之一，旅游消費的興起也為房地產(chǎn)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型方向。諾獅旅游景觀規(guī)劃設計認為,旅游與文化組團發(fā)展,已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流。中國未來的文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合和交叉，將成為未來5-10年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代印記。

　　在文化產(chǎn)業(yè)中，文化旅游產(chǎn)業(yè)也是起步早、發(fā)展快、占比高的細分市場。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬億元，其中，文化旅游產(chǎn)業(yè)所占市場規(guī)模比重達到46%，發(fā)展形勢可見一斑。

　　2012年，我國國內(nèi)旅游消費占居民消費總量為9%左右，旅游等服務業(yè)的重復消費需求將在啟動內(nèi)需、調(diào)整國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮戰(zhàn)略性作用。這是中國作為一個發(fā)展中國家和大國旅游發(fā)展的特色，與新加坡、泰國等地區(qū)的旅游發(fā)展道路是有根本區(qū)別的，國民大眾的旅游消費需求已經(jīng)成為中國旅游經(jīng)濟持續(xù)繁榮的基礎性支撐力量。

　　文化的投資和旅游消費的興起，使不少企業(yè)主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動文化主題酒店、旅行社等文化旅游相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為游客提供更便利、更全面的文化旅游體驗。

　　諾獅旅游景觀規(guī)劃認為，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型根本出路就在文化地產(chǎn)，他好比早上九點鐘的太陽，誰掌握了現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)，誰就能執(zhí)掌房地產(chǎn)發(fā)展的未來。

　　2010年國家宏觀調(diào)控以來，不少房企開始意識到，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)長期依賴的住宅市場存在變數(shù)，在行業(yè)集中度提升的背景下，競爭加劇，利潤空間縮小。近兩年，文化旅游地產(chǎn)成為不少房企轉(zhuǎn)型的選擇，綠地、萬達、世茂等大型企業(yè)先后在多個城市開發(fā)文化旅游項目，一些中小企業(yè)也在此領域看到了商機。

　　諾獅旅游景觀規(guī)劃認為：文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展迎來了黃金發(fā)展的時期，一輪又一輪的政策、資金未來都將涌入文化旅游地產(chǎn)之中，未來將會有更多的地產(chǎn)企業(yè)朝著這一方向發(fā)展，“朝陽產(chǎn)業(yè)”文化旅游地產(chǎn)擁有不可限量的未來。